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企业利用新冠疫情免责并非易事

陶景洲:新冠疫情是否属于不可抗力事件,从而可以让企业免除合同责任?随着疫情的蔓延,这个问题变得紧迫。
1天前

行业大会不会因新冠危机而消亡

云南快乐十分_[官网首页]希尔:随着新冠疫情日益严峻,世界各地接二连三地取消重要的行业大会,但类似达沃斯论坛这种大型会议不会被数字技术取代。
2天前

影响力投资的愿景与现实

福特:影响力投资试图通过权衡“收益”和“影响”来再造资本主义,然而期待其产生立竿见影的效果或许并不现实。
4天前

科技创业者应尽早树立价值观

希尔:不少教训都已证明,当一家企业发展成全球规模时,纠正道德上的过失需要在时间、精力和信誉上付出巨大成本。
4天前

从墨西哥化工到Orbia的转型

在马丁内斯-瓦莱的领导下,墨西哥化工更名为Orbia,并且力求在追逐利润的同时,也关心人和星球。
4天前

企业怎样获得公众信任?

云南快乐十分_[官网首页]博茨曼:信任本质上是一种信念;一种对未知的确信。企业只有通过证明自己在能力和品行上都值得信赖才能获得信任。
2020年2月17日

开放式办公室的缺点

随着企业寻求将成本效益与创造力相结合,人们的办公空间更小,开放式办公室开始盛行,但在某些情况下它可能适得其反。
2020年2月12日

高管休假 企业受益

克拉克:根据2018年的一项调查,只有15%美国雇主为员工提供职场长假。我希望这一比例能更高一些。提供这类假期的雇主将永远领先他人一步。
2020年2月11日

平衡的生活对所有人都好

完美地平衡工作与生活几乎不可能,但领导者可以帮助员工接近这个目标。雇主和雇员都会因此受益。
2020年2月10日

谈判应该交给专业人士

云南快乐十分_[官网首页]希尔:特朗普的交易艺术在复杂谈判中行不通。将谈判视为竞争而非权衡取舍,以及依靠说服来赢得胜利,正是大多数交易令人失望的两个原因。
2020年1月22日

2020年代职场:取得成功的5个关键技能

云南快乐十分_[官网首页]在未来10年里,劳动者需要五项基本技能来适应日新月异的工作环境,包括适应力、创造力和使用科技的能力等。
2020年1月22日

领导应该中止休假,回来处理应急事件吗?

克拉克:领导度假期间突发紧急事件,应该怎样处理?伊朗危机和澳大利亚森林大火提供了一些教训。
2020年1月19日

老板们应该懂得功成身退

斯卡平克:“奇迹老板”的故事诱使董事会相信,成功可以延续数年甚至几十年,然而这种情况太少了。
2020年1月7日

布隆伯格比特朗普更适合当总统?

从管理经验来看,布隆伯格将是一个比特朗普更好的管理者。然而,商业领袖并不一定会成为出色的政治人士。
2019年12月25日

为什么说“生态系统”是无用的商业行话?

云南快乐十分_[官网首页]希尔:在今年的德鲁克全球论坛上,“生态系统”一词因被过度使用而失去了意义。这样的行话会分走对真正问题的注意力。
2019年12月11日

企业如何应对香港员工的焦虑?

与西方相比,香港人工作时间长,而且在工作一天结束后,大多数员工会回到面积小得多的家里——往往还几代人同堂。
2019年12月4日

善待员工企业才能兴旺

斯卡平克:善待员工会使员工向客户提供优质服务,进而为企业带来财源,但很多企业并没有这么做。
2019年11月11日

创变者高群耀

徐瑾:从微软到万达,再到创业。伟大的,不是人物,而是时代。创变四十年的高群耀不简单,但是更不简单的,是创造他的时代。他的人生算法是什么?
2019年11月1日

假如有诺贝尔管理奖应该颁给谁?

希尔:在这个颁奖季我再次想起一个问题:假如有一项诺贝尔奖是为管理者而设的,那要表彰什么呢?而谁又应该被提名?
2019年10月18日

太过忠诚对组织和员工都没好处

云南快乐十分_[官网首页]克莱格:实验发现,忠诚的人员起初比较诚实,但在受到竞争压力后,他们似乎毫不犹豫地选择不诚实,即便谁也没有授意他们去违反规则。
2019年10月12日

如何为裁员做好准备?

沃纳:那年被BBC裁员时,我不由得想,我之前为什么没有为失业做更多准备呢?我犯了职业生涯中最大的错误。
2019年10月12日

“股东至上”原则没有错

弗里德:商业会议上发出的豪言,不能撕破投资者依赖的法律保护。企业CEO可以考虑其他利益相关方的利益,但前提是投资者不反对。
2019年10月11日

PagerDuty首席执行官:闯入男性世界的女CEO

在以男性为主导的硅谷,特哈达的独特之处不只在于她是女性,还在于她对如何管理科技企业的独到见解。
2019年10月10日

谁来把坏消息告诉老板?

克拉克:如果你看到什么地方不对劲,你会告诉上司,还是保持沉默?考虑到职场对待坏消息传达者的本能方式,报告问题将是勇敢行为。
2019年10月9日

反击董事会的CEO

WANdisco首席执行官戴维•理查兹曾被迫离开公司,但他只用了4天就在股东的支持下成功回归,他将自己的成功归功于眼光长远。
2019年10月8日

书评:《大企业:一封写给美国反英雄的情书》

普伦德:尽管本书的中心论点无疑是经过深思熟虑的,但在后危机时代,它发出的热爱企业的呼吁很难引起共鸣。
2019年9月29日

没有等级制度的公司并非员工乐园

克莱格:等级制度存在缺陷,因此一些公司进行了摈弃等级制度的尝试,如合弄制与合作制,但结果不尽如人意。
2019年9月29日

在魔术中学习职场技能

高管教育公司Abracademy提供以魔术为道具的领导力培训课程,声称通过魔术能够传授有关管理和团队建设的宝贵职场技能。
2019年9月29日

困扰零工经济的“评分”

希尔:在大企业尝试并淘汰打击士气、摧残心灵的评分式绩效评估方法后,让这类方法困扰零工经济不仅反常,而且非常危险。
2019年9月27日

形形色色的家族企业内斗

希尔:“幸福的家庭都是相似的,不幸的家庭各有各的不幸。”一些家族纷争比电视剧更精彩。
2019年9月23日

跟年龄歧视说再见

克拉克:认可年轻人的成绩没什么错。他们的成功应该得到欢呼。但同样的道理也适用于年纪较大者,让他们多工作几年有利于所有人。
2019年9月19日
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